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“中國(guó)電建”才是標(biāo)準(zhǔn)!
發(fā)布時(shí)間:2016.01.18瀏覽量:23

“不管他們多高的標(biāo)準(zhǔn),最后都是咱中國(guó)電建標(biāo)準(zhǔn)的墊腳石!” 山東二建沙特沙巴哈項(xiàng)目部經(jīng)理刁延華這句口頭禪,在項(xiàng)目部成立之初,只能算是個(gè)決心?,F(xiàn)在,它已經(jīng)部分成為現(xiàn)實(shí),仍在工程計(jì)劃實(shí)施過程中的部分則成為工作目標(biāo)。阿美石油公司沙巴哈項(xiàng)目執(zhí)行石化標(biāo)準(zhǔn),最大的特點(diǎn)是管理標(biāo)準(zhǔn)高、計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)格,進(jìn)度測(cè)量體系貫穿整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程。該項(xiàng)目是山東二建實(shí)施國(guó)際優(yōu)先戰(zhàn)略、打破歐美日韓跨國(guó)公司壟斷,在沙特市場(chǎng)上中標(biāo)的第一個(gè)EPC電站項(xiàng)目,此前該項(xiàng)目一直由三星等國(guó)際一流企業(yè)執(zhí)行。沙巴哈項(xiàng)目以“高起點(diǎn)、國(guó)際化”為核心,以創(chuàng)建集團(tuán)公司中東市場(chǎng)標(biāo)桿工程為目標(biāo),利用全球最優(yōu)秀的資源,克服當(dāng)?shù)匚镔Y缺乏等困難,使項(xiàng)目得以高效執(zhí)行。

管理考核超過項(xiàng)目管理目標(biāo)

阿美石油公司沿用西方的管理體系,尤其是質(zhì)量管理系統(tǒng)及安全管理體系,都是采用數(shù)字量化管理,都有一套完整的量化評(píng)分規(guī)則,質(zhì)量管理考核為項(xiàng)目質(zhì)量指數(shù),該指數(shù)綜合考慮了質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量人員數(shù)量、質(zhì)量人員面試通過情況、文件批準(zhǔn)情況、驗(yàn)收通過率、不符合項(xiàng)等,項(xiàng)目質(zhì)量指數(shù)目標(biāo)大于90%;安全管理考核為項(xiàng)目安全指數(shù),該指數(shù)綜合考慮了安全體系建立、安全人員數(shù)量、醫(yī)療設(shè)施、營(yíng)地及食堂衛(wèi)生、交通違章、特種人員資格、腳手架搭設(shè)、開挖吊裝、應(yīng)急響應(yīng)等,項(xiàng)目安全指數(shù)目標(biāo)大于92%。而山東二建在這里實(shí)現(xiàn)了每月項(xiàng)目質(zhì)量指數(shù)92.9%, 項(xiàng)目安全指數(shù)95.32%的“奇跡”,并于2016年1月1日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)100萬無損失工時(shí)節(jié)點(diǎn)。“中國(guó)電建”用業(yè)績(jī)給“阿美石油”上了一堂生動(dòng)的管理課!

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),每個(gè)專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)施工人員及機(jī)械數(shù)量配置。業(yè)主劃分的13個(gè)專業(yè),所有質(zhì)量檢驗(yàn)員必須通過業(yè)主的面試批準(zhǔn)并且全職。否則,現(xiàn)場(chǎng)材料無法報(bào)驗(yàn)接收,也不允許施工及質(zhì)量報(bào)驗(yàn);質(zhì)量報(bào)驗(yàn)采用業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)通過業(yè)主的QMIS系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上提交,要求至少24小時(shí)提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。山東二建加大外籍工程師尤其是具有阿美項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)工程師的招聘,加強(qiáng)對(duì)阿美質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要40名質(zhì)量檢驗(yàn)員,目前已有25名質(zhì)量人員通過了業(yè)主批準(zhǔn),其中外籍員工比例約80%,已滿足目前施工需求。

組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)無縫隙對(duì)接

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目執(zhí)行與業(yè)主接口最多的兩個(gè)部門是業(yè)主項(xiàng)目管理部PMT及質(zhì)量部PID,兩個(gè)部門完全獨(dú)立。由于施工與質(zhì)量完全獨(dú)立,山東二建的土建實(shí)驗(yàn)、金屬實(shí)驗(yàn)、焊接工藝評(píng)定及焊工資格考試、計(jì)量器具校驗(yàn)等,必須分包給業(yè)主批準(zhǔn)的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)。為了更好的能夠與業(yè)主對(duì)接,在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了由公司質(zhì)保部、檢測(cè)中心及工程部三級(jí)質(zhì)檢組成的質(zhì)量管理部,設(shè)立了由公司工程部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及文件中心組成的控制部,主要負(fù)責(zé)進(jìn)度控制、結(jié)算簽證及文件控制,做到了與業(yè)主組織機(jī)構(gòu)的無縫對(duì)接。

英語成為工作語言

根據(jù)阿美石油公司通用標(biāo)準(zhǔn)GI的要求,特種作業(yè)人員包括:吊車等機(jī)械操作工、起重工、2.4千伏以上接線工、電焊工、RTR管道安裝工、油漆工、腳手架檢驗(yàn)員、腳手架監(jiān)督員、探傷評(píng)片員等崗位,都需要取得阿美石油公司的資格證書后才能上崗。阿美石油公司的取證包括筆試及實(shí)操兩部分,均采用英語進(jìn)行考試。通過公司近幾年的“政策傾斜”,英語學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。公司采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,通過委外講話培訓(xùn)、組織英語講座、開展“Follow me”英語文藝匯演、開設(shè)網(wǎng)站“Follow me”英語角、出版《電建實(shí)用英語學(xué)習(xí)手冊(cè)》、招聘英語能力較強(qiáng)的員工等多種手段,現(xiàn)場(chǎng)員工基本具備了工作溝通的能力,英語成為海外各項(xiàng)目部的工作語言。目前,沙巴哈項(xiàng)目對(duì)電焊工、RTR管道安裝工、230kV高壓電纜接線工、油漆工、腳手架檢驗(yàn)員、腳手架監(jiān)督員、吊車操作工及起重工、探傷評(píng)片員等生產(chǎn)一線各工種,通過內(nèi)部員工取證和外籍員工聘用等方式,已經(jīng)滿足了施工需要。

幫助業(yè)主修正管理程序

沙巴哈項(xiàng)目為運(yùn)行機(jī)組的擴(kuò)建項(xiàng)目,約40%的工作量在運(yùn)行區(qū)域內(nèi),運(yùn)行區(qū)域內(nèi)地下設(shè)施復(fù)雜、施工空間有限。根據(jù)阿美石油公司施工安全手冊(cè)及通用標(biāo)準(zhǔn)GI的要求,運(yùn)行區(qū)域內(nèi)開挖前需要辦理開挖會(huì)簽表,涉及到業(yè)主的四個(gè)部門簽字批準(zhǔn),一般需要2-3周;運(yùn)行區(qū)域內(nèi)施工,需要根據(jù)施工性質(zhì)辦理冷票、熱票、受限空間及排放有害氣體液體等四種作業(yè)票中的一種或數(shù)種,作業(yè)票必須由業(yè)主批準(zhǔn)的辦票人員辦理且當(dāng)日關(guān)閉。施工時(shí),辦票人員要一直旁站施工區(qū),同時(shí)還必須設(shè)置監(jiān)火員、安全員及應(yīng)急監(jiān)護(hù)人員等。由于多家承包商同時(shí)在運(yùn)行區(qū)域內(nèi)施工,每天作業(yè)票辦理時(shí)間較長(zhǎng),致使有效作業(yè)時(shí)間縮短。山東二建針對(duì)這一情況,對(duì)施工人員組織了多次專題安全培訓(xùn),鼓勵(lì)公司員工參加業(yè)主的辦票人員培訓(xùn)及考試。目前,項(xiàng)目部已有24人通過了業(yè)主考試,8人參加完考試等待考試結(jié)果,還有8人將于今年1月份參加業(yè)主的考試,批準(zhǔn)的辦票人員數(shù)量可滿足整個(gè)項(xiàng)目的需要。此外,為了能夠第一時(shí)間辦出作業(yè)票,山東二建的辦票人員“發(fā)揚(yáng)黃牛精神”,每天提前到業(yè)主辦票處排隊(duì),作業(yè)票受理都能排到前5名之內(nèi),最大程度上減少了作業(yè)票對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響。

同時(shí),山東二建認(rèn)真研究施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要素,幫助業(yè)主在不影響安全和環(huán)境的情況下,修正“一根筋”的管理程序。與業(yè)主運(yùn)行部門及業(yè)主項(xiàng)目管理部門達(dá)成商定,在第一套聯(lián)合循環(huán)三臺(tái)燃機(jī)四周拉設(shè)臨時(shí)防撞圍欄,三臺(tái)燃機(jī)停機(jī)后,將燃機(jī)側(cè)施工區(qū)域跟運(yùn)行區(qū)域隔離,作業(yè)票的辦理由每天辦理改為每?jī)芍苻k理一次,這樣不僅能夠方便人員及機(jī)械進(jìn)出入運(yùn)行施工區(qū)域,而且在工作時(shí)間上也不受運(yùn)行部門的限制,并且項(xiàng)目部已經(jīng)跟業(yè)主就臨時(shí)防撞圍欄達(dá)成一致并簽署了合同變更,業(yè)主承擔(dān)此臨時(shí)圍欄的材料、施工及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

“中國(guó)電建”才是標(biāo)準(zhǔn)!

2015年8月28日,山東電建二公司在沙特沙巴哈現(xiàn)場(chǎng)傳來大喜訊--在沙特沙巴哈地區(qū)創(chuàng)造了單次連續(xù)澆筑最大方量混凝土的紀(jì)錄,那就是13.8千伏升壓站筏板基礎(chǔ)澆筑,混凝土總方量1130立方,混凝土連續(xù)施工近20小時(shí);在13.8千伏升壓站筏板基礎(chǔ)施工過程中,無論是從鋼筋綁扎、埋管埋件安裝、模板安裝,還是到混凝土澆筑方案制定、應(yīng)急方案以及混凝土最終收光成型,都得到了PID及PMT的肯定和贊揚(yáng),在沙特沙巴哈地區(qū)樹立了中國(guó)電建標(biāo)準(zhǔn)。

“不管他們多高的標(biāo)準(zhǔn),最后都是咱中國(guó)電建標(biāo)準(zhǔn)的墊腳石!”項(xiàng)目經(jīng)理刁延華這句口頭禪,不是狂妄自大、不是自吹自擂。山東二建海外項(xiàng)目員工,用自己的青春和汗水、心血和智慧,在沙特阿拉伯這片千里大漠深處,讓阿美石油見識(shí)了中國(guó)電建、重新認(rèn)識(shí)了中國(guó)電建人。

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