為深入貫徹落實(shí)公司第四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，總結(jié)2024年項(xiàng)目管理工作，部署安排2025年項(xiàng)目管理目標(biāo)任務(wù)，2月17日，公司在濟(jì)南總部召開(kāi)2025年項(xiàng)目管理年會(huì)暨項(xiàng)目經(jīng)理大會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理侯端美主持，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)公司和分（子）公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各項(xiàng)目部和分（子）公司班子成員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要管理人員在分會(huì)場(chǎng)視頻參加會(huì)議。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)岳增智作了題為《依法合規(guī)強(qiáng)根基 攻堅(jiān)克難迎挑戰(zhàn) 以高質(zhì)量項(xiàng)目管理推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的重要講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理石健作了題為《推進(jìn)精細(xì)管理 堅(jiān)持降本增效 以標(biāo)準(zhǔn)化管理提升項(xiàng)目管理水平》的工作報(bào)告，副總經(jīng)理侯端美傳達(dá)了集團(tuán)公司項(xiàng)目管理年會(huì)會(huì)議精神并作了2025年項(xiàng)目管理工作安排。經(jīng)營(yíng)管理部通報(bào)了承包單位經(jīng)營(yíng)完成情況，黨群工作部作了公司每個(gè)項(xiàng)目節(jié)省100萬(wàn)主題實(shí)踐活動(dòng)工作安排,項(xiàng)目管理部作了計(jì)劃管理、履約監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)工作報(bào)告和成本管理經(jīng)驗(yàn)反饋。典型單位代表在海外屬地資源整合、核電模塊化施工、工效提升、數(shù)字化賦能項(xiàng)目管理、工藝質(zhì)量管理提升等方面作了專(zhuān)題經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
董事長(zhǎng)在講話中肯定了2024年項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，并對(duì)公司2025年項(xiàng)目高質(zhì)量管理提出了六點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)項(xiàng)目履約精益管理，鞏固提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作精益管理，不斷提升公司發(fā)展質(zhì)量效益水平；三是堅(jiān)守安全質(zhì)量底線，持續(xù)筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基；四是全力提升核島施工能力，為開(kāi)拓核島市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；五是持續(xù)增強(qiáng)EPC總承包能力，穩(wěn)步推進(jìn)海外項(xiàng)目履約；六是發(fā)揮技術(shù)支撐科技引領(lǐng)作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。
石總在工作報(bào)告中，從8個(gè)方面回顧了2024年項(xiàng)目管理工作，指出了5個(gè)方面的突出問(wèn)題，明確了2025年項(xiàng)目管理目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)部署安排了2025年項(xiàng)目管理提升、降本增效、依法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等8個(gè)方面的重點(diǎn)工作，號(hào)召公司上下在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，全力確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
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