蔚藍的天空下，山東省首批調(diào)峰類儲能示范項目第一個實現(xiàn)并網(wǎng)投運的山東華電滕州101兆瓦/202兆瓦時儲能電站，一排排整齊潔白的電池儲能裝置投入運行，35歲的項目經(jīng)理劉興振感到無比自豪。
今年是劉振興擔任項目經(jīng)理的第十個年頭，十年來，他的身影一直沒有離開過清潔能源領(lǐng)域，在國家的生態(tài)文明建設(shè)、推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等宏大規(guī)劃中，一步一個腳印地用青春和業(yè)績踐行者一個電建人的時代使命。
初出茅廬，一鳴驚人
2008年，21歲的劉興振離開校園步入電建行業(yè)，立志成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。初出茅廬的他面對新環(huán)境、新領(lǐng)域，總是把份外的活攬在自己身上，多干點多學點，不停穿梭在工地各個角落。
也正是他的勤奮好學驅(qū)動著他積累專業(yè)知識，一步一個腳印，扎實打牢技術(shù)基礎(chǔ)的同時，也逐漸掌握了施工管理和生產(chǎn)經(jīng)營方法的知識和訣竅，成為一名全能型的技術(shù)管理人員。
有心人，天不負，機會總是留給有準備的人。2013年，年僅26歲的劉興振的職業(yè)發(fā)展步入了新的階段，擔任甘肅張掖脫硝項目經(jīng)理，從此開啟了自己的項目經(jīng)理生涯，成為電建核電公司清潔能源版塊最年輕的項目經(jīng)理。
第一次擔任項目經(jīng)理，安全、質(zhì)量、工期、經(jīng)營，各方面都面臨很多的困難和巨大的壓力，也成為他不斷前進的動力，而他最終也不負公司所托，順利完成了自己的第一個項目，用實際行動回應(yīng)了所有人期待。
有了第一個項目管理的經(jīng)驗，后面的項目管理更加得心應(yīng)手，從項目前期策劃到項目履約再到結(jié)算收款，各個環(huán)節(jié)處理的都十分穩(wěn)妥，他先后完成了茌平信發(fā)電廠、萊城電廠煤場、棗莊南郊熱電等多個檢修技改項目，成為公司85后年輕項目經(jīng)理的佼佼者。
把握機遇，全力以赴
山東省作為能源大省，“十四五”時期改變以煤炭為主的高碳能源電力結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向清潔能源為主的低碳能源結(jié)構(gòu)，是綠色發(fā)展的大勢所趨，也是推動“雙碳”目標落地落實的必由之路。面對電力體制改革和電力供需變化的雙重影響，建設(shè)一批示范性、代表性清潔能源工程成為拓展市場、展現(xiàn)能力的重要手段。
2021年初，電建核電公司中標了華電滕州電廠儲能電站項目，時任萊蕪片區(qū)項目經(jīng)理的劉興振被委以重任，成為電建核電公司首個儲能電站建設(shè)項目的主導者。話說隔行如隔山，干習慣了傳統(tǒng)火電的劉興振在儲能電站方面成為了門外漢，于是他利用開工前的這段時間，補習了儲能的知識空缺，查資料，學習省外的先進案例，反復研討制定了詳細周密的施工計劃。
每天深夜下班后，從辦公室走出來，疲累了一天的他都帶著安全帽去工地核查一遍，有沒有影響施工安全，質(zhì)量，進度的因素，沒有問題再回去休息，一大早他組織項目組對夜間施工的情況進行總結(jié)，前一天的工作在復盤，生怕漏掉每一個細節(jié)。他深知這個項目對于公司和個人，都是一個轉(zhuǎn)型的契機，更是打開儲能市場的敲門磚，排除萬難也要開個好頭。
在前期基礎(chǔ)開挖過程中，由于場地原機組基礎(chǔ)較多，給開挖帶來諸多困難，嚴重制約了后續(xù)工作的開展。劉興振立即督促設(shè)計院出具設(shè)計整改方案，在組織施工人員集中精力破除原機組基礎(chǔ)的同時，技術(shù)人員根據(jù)仟探數(shù)據(jù)進行沙石換填，有效提升了施工速度，實現(xiàn)了項目團隊快速反應(yīng)、快速部署、快速建設(shè)。
山東滕州儲能項目總投資價4.2億，從2021年10月12日澆筑第一方混凝土，到12月20日并網(wǎng)成功，中間克服疫情、圖紙和設(shè)備滯后等困難，僅用68天的時間，劉興振帶領(lǐng)項目團隊建設(shè)的滕州儲能電站成為山東省首批五個儲能調(diào)峰示范項目中第一個全容量并網(wǎng)的項目，比同批第二投產(chǎn)快的儲能項目建設(shè)工期少用2個多月。
該項目的投運不僅能滿足約1000戶家庭一個月用電，還可以每年增加消納新能源電量1億千瓦時，壓減煤炭消費約3.1萬噸，對于有效促進山東省清潔能源的進一步消納，具有重要的戰(zhàn)略意義。
緊跟趨勢，順勢而為
劉興振經(jīng)常掛在嘴邊的一句話：只有一條路不能拒絕，那就是成長的路，成長就意味著創(chuàng)新，求變。
說起劉興振的清潔能源項目建設(shè)之路，不得不提的就是2017年的華電萊城煤場封閉項目，那個時候還沒有“碳達峰碳中和”的概念，但是習近平總書記綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念一直縈繞在劉興振的腦海里?！熬G色發(fā)展肯定會成為未來能源建設(shè)的主旋律，露天煤場這種不穩(wěn)定污染因素一定會成為重點治理的對象”，劉興振在跟蹤華電萊城煤場封閉項目時提到。
也正是劉興振的積極主動、精準策劃，電建核電公司順利中標萊城電廠1號、2號煤場封閉的鋼結(jié)構(gòu)安裝項目，而他也成為該公司第一個干煤場封閉吃螃蟹的人，由于在萊城電廠煤場封閉項目的出色表現(xiàn)，他又接連接下章丘電廠二期煤場封閉、華電萊城電廠3號煤場封閉EPC總承包、華電萊城電廠渣場封閉EPC總承包、華能萊蕪電廠3號煤場封閉EPC總承包等多個低碳環(huán)保項目，填寫了公司煤場封閉項目EPC業(yè)績的空白。
2021年底，“碳達峰碳中和”的綠色發(fā)展之風吹遍祖國大地，劉興振負責片區(qū)中華電國際萊城發(fā)電廠廠區(qū)分布式光伏項目被他摘入囊中，這是中國華電集團首個整縣（市、區(qū)）分布光伏示范項目，也是萊蕪區(qū)第一個開工的整區(qū)分布式光伏示范項目。面對新發(fā)展理念，劉興振緊跟項目，從前期設(shè)計到后期施工，開展了周密細致的業(yè)務(wù)部署，片區(qū)內(nèi)滕州、泰安、淄博等光伏業(yè)務(wù)也在積極洽談之中。
能力有多大，市場就有多廣闊，電建核電公司片區(qū)管理的發(fā)展模式賦予了劉興振充分的發(fā)揮空間，他也在創(chuàng)新發(fā)展中走出了以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的市場開發(fā)新路子，成為建設(shè)祖國綠色能源事業(yè)發(fā)展排頭兵。
未來屬于青年，希望寄予青年。作為推動綠色能源發(fā)展的電建青年主力軍，劉興振希望在一代又一代的電建人努力下，山更綠，水更清，天更藍，存儲的是電能，釋放的是希望，風光無限在遠方。
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