“穿越這片沙漠，我來到施工現(xiàn)場，身邊只有鋼架混凝土陪我，這邊鋼架吊裝，那邊塵土飛揚，突然之間發(fā)現(xiàn)一個違章作業(yè)，我加快腳步，系上安全帶，趕忙去制止糾正”。這正是印尼珀拉旺項目部安環(huán)部負責人馬傳昊工作情景的真實寫照，他如同安全“鐵將軍”，守護著項目施工現(xiàn)場的安全。
說起馬傳昊，大家都打心底里敬佩，1990年參加工作的他，有著豐富的安全管理經(jīng)驗和深厚的安全文化積累，2013年老馬被調(diào)入了海外項目，在經(jīng)過了印尼泗水、珀拉旺EPC項目的工作后，又增加了豐富的國際工程安全管理知識。身穿紅色安全服的他整天折返于施工現(xiàn)場、分包商辦公室、業(yè)主安全部門，和分管安全的工作人員溝通交流，努力為施工現(xiàn)場創(chuàng)造安全文明的環(huán)境，而且時刻保持著嚴謹細致、雷厲風行的氣場，是項目上不折不扣的“安全衛(wèi)士”。
每天早上的安全站班會、每周一的安全例會、每個月度的安全生產(chǎn)會，是雷打不動必須要正常召開的，從項目部領導到普通員工全員參加，這也是老馬“雷打不動”的要求。從上級有關部門的安全學習資料，再到發(fā)人深省的事故案例、警示教育片，每當周一開會的時候，老馬準備的學習資料總是那么豐富，每一次都能達到震撼教育的效果。
面對安全上“不講情面”的老馬，現(xiàn)場施工人員又敬又怕，敬的是只要有老馬在，現(xiàn)場的安全問題，總能給予及時的協(xié)調(diào)解決，怕的是只要在安全管理方面稍微有點差錯，老馬那嚴厲的態(tài)度也是讓人著實害怕。在每周一次的安全文明施工大檢查中，老馬認真巡檢過后形成巡檢材料，一條條詳細列出了施工現(xiàn)場的安全隱患問題，并下發(fā)相關單位限期整改。過后老馬一一驗收，安全問題落實整改不徹底的，老馬考核起來也毫不留情，他說：“有了安全才有一切，這是任何人都不得觸碰的紅線?！?對于安全工作，老馬從來沒有因為勞累而松懈過，“安全第一，以人為本，安全是企業(yè)對員工最大的關愛”，這是老馬在每次安全會上都要講的一句話，也是老馬在十幾年的安全管理工作中一直堅守的原則。
印尼珀拉旺項目是EPC工程，每個部門都是人員少、任務重，由于國外項目涉及監(jiān)管的部門較多，需要上報整理的資料也是非常繁重，加上日常對當?shù)胤职犖榈母鞣N安全培訓資料等。老馬白天緊盯現(xiàn)場施工安全，晚上還要加班整理安全資料，因此常常看到他戴著老花鏡面對電腦工作到深夜。
“我干工程都28個年頭了”，這是日常閑聊中，老馬最愛說的一句話，每當此時，他都會如數(shù)家珍般將自己參與過的工程娓娓道來，跟年輕人講公司的發(fā)展歷史以及在項目中的酸甜苦辣，眼神中充滿了自豪與堅毅?！肮こ探ㄔO中大家都能平平安安的，就是我最大的心愿和安慰”，這最樸實的話語卻表達了最真誠的期盼。
這么多年來，馬傳昊始終謹守“工程安全衛(wèi)士”的職責，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，在堅守中用心服務好每一個工程，成為電建安全戰(zhàn)線上的模范。
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