沙特沙巴哈項(xiàng)目是山東二建打破歐美日韓跨國(guó)公司壟斷，在沙特市場(chǎng)上中標(biāo)的第一個(gè)EPC電站項(xiàng)目，項(xiàng)目合同范圍主要包括6臺(tái)直流立式余熱鍋爐、2臺(tái)122兆瓦空冷汽輪發(fā)電機(jī)組、配套設(shè)備，總電站容量約250兆瓦。其業(yè)主單位為沙特阿美石油公司，這是世界上最大的油氣生產(chǎn)公司。
阿美石油公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、管理程序化，工程采用三維設(shè)計(jì)技術(shù)，全球設(shè)備采購(gòu)，這對(duì)于山東二建沙特沙巴哈項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。沙巴哈項(xiàng)目部在抓好EP工作的同時(shí)，針對(duì)工程工期緊、任務(wù)重的實(shí)際，超前策劃，努力克服當(dāng)?shù)匚镔Y缺乏等困難，于2014年6月24日順利澆注第一方混凝土，由此拉開(kāi)了海外精品工程建設(shè)的序幕。
質(zhì)量管理：走進(jìn)國(guó)際工程“奧林匹克”賽場(chǎng)
在全球石油工程領(lǐng)域，沙特的標(biāo)準(zhǔn)最高。沙特阿美公司脫胎于沙特美國(guó)聯(lián)合石油公司，繼承了一套完整的西方管理體制。業(yè)主所有的程序均由復(fù)雜的程序性文件構(gòu)成，卷帙浩繁，難以快速掌握。有人如此評(píng)價(jià)：沙特好比是一個(gè)國(guó)際工程奧林匹克賽場(chǎng)。像美國(guó)Nabors、三星工程、中石化等國(guó)際化公司已進(jìn)入沙特市場(chǎng)十幾年甚至幾十年，而山東電建二公司則是第一次走進(jìn)這個(gè)高水平的競(jìng)技場(chǎng)，他們面對(duì)的將是一場(chǎng)巨大的挑戰(zhàn)。
2014年
6月，當(dāng)該公司沙巴哈項(xiàng)目部的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，算是真切見(jiàn)識(shí)了阿美公司質(zhì)量管理的嚴(yán)格和嚴(yán)謹(jǐn)。阿美公司對(duì)工程質(zhì)量人員的配置嚴(yán)格控制，要求所有的質(zhì)量人員均需參加阿美公司的面試，面試合格后才能上崗。而且，工程質(zhì)量人員必須是專(zhuān)職，只能從事質(zhì)量管理工作，如果發(fā)現(xiàn)有人兼任其他工作，將取消該質(zhì)量人員的參與資格。質(zhì)量人員的數(shù)量也是嚴(yán)格按照施工人員的數(shù)量配置，
如土建專(zhuān)業(yè)，
50個(gè)回填工人和15臺(tái)土方機(jī)械，配備1名回填和圍墻施工質(zhì)檢員，25個(gè)基礎(chǔ)施工工人和15臺(tái)土方機(jī)械，配備1名基礎(chǔ)和混凝土質(zhì)檢員。 自從沙特沙巴哈工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，山東二建現(xiàn)場(chǎng)人員就面臨著交流的困難。不管是業(yè)主、供貨商、分包商還是其他參建單位，英語(yǔ)在這兒是唯一的通用語(yǔ)言。這對(duì)于項(xiàng)目部員工的英語(yǔ)溝通能力是極大的考驗(yàn)，很多事情會(huì)因?yàn)榻涣鞯牟患皶r(shí)、不透徹，而耽誤工作的進(jìn)程，甚至?xí)斐烧`會(huì)和負(fù)面影響。為此，沙巴哈項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)：在沙特，要張開(kāi)嘴、聽(tīng)得懂，多問(wèn)多說(shuō)，盡快實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙溝通，全面提高每一個(gè)人的綜合能力。
阿美公司的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)是從全球招聘的經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量控制人員，他們態(tài)度熱情友好，但是工作要求卻十分嚴(yán)謹(jǐn)。來(lái)自巴基斯坦的業(yè)主質(zhì)量人員曼沙，經(jīng)常對(duì)山東二建現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量人員開(kāi)玩笑：“嗨,年輕人, 不要害羞，如果我說(shuō)的話沒(méi)聽(tīng)懂，一定要告訴我。”在施工現(xiàn)場(chǎng)，公司每個(gè)員工的心中都很清晰，阿美公司的標(biāo)準(zhǔn)要求就是自己工作的標(biāo)桿，只有成為了合格的國(guó)際化職業(yè)人員，才能順利完成阿美公司交給的工程建設(shè)任務(wù)，才能在沙巴哈工程建設(shè)中創(chuàng)出真正的精品工程，從而取得公司進(jìn)軍沙特市場(chǎng)的第一場(chǎng)勝利。
安全管理：念好“阿美公司模式”這道“緊箍咒”
阿美公司的安全管理是在雪佛龍、?？松仁凸镜墓芾斫?jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，形成了自己的世界先進(jìn)的管理模式。從事阿美的項(xiàng)目施工，不管來(lái)自世界哪家公司，都必須遵照阿美的管理模式。阿美公司模式，無(wú)異于工程安全管理的一道“緊箍咒”。
自進(jìn)入沙特工程現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)，山東二建沙巴哈項(xiàng)目部以“學(xué)習(xí)、融入、創(chuàng)新、提高”的工作思路開(kāi)展安全管理。阿美公司要求所有的安全人員必須經(jīng)過(guò)阿美公司的考試、面試方可上崗，這對(duì)于先前沒(méi)有阿美安全管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目人員來(lái)說(shuō)確實(shí)是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn)。為了得到阿美公司的認(rèn)可，沙巴哈項(xiàng)目部制定了阿美安全管理要求、程序的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期組織人員開(kāi)展安全管理學(xué)習(xí)交流會(huì)。阿美公司不僅對(duì)安全管理人員要求嚴(yán)格，對(duì)其他管理人員以及特殊工種的要求同樣很高，項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備的操作人員必須同時(shí)持有駕駛證、政府部門(mén)操作證、阿美公司的操作證才能上崗。
阿美公司對(duì)安全的培訓(xùn)種類(lèi)多、頻率高。安全培訓(xùn)包括員工入場(chǎng)、受限空間作業(yè)培訓(xùn)、監(jiān)火員、監(jiān)護(hù)人等近20個(gè)項(xiàng)目。山東二建沙巴哈項(xiàng)目人員自入駐現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況編制完成安全培訓(xùn)課件16個(gè)，組織安全培訓(xùn)196人次。另外，面對(duì)近10個(gè)國(guó)家的施工人員，為了將培訓(xùn)效果達(dá)到最佳，項(xiàng)目部還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了有阿美工作經(jīng)驗(yàn)，能講多種語(yǔ)言的專(zhuān)職培訓(xùn)教師進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)采用了更加形象直觀的視頻、漫畫(huà)等形式，使安全培訓(xùn)收到了良好效果。
作為海外工程，在做好傳統(tǒng)安全的同時(shí)，還要做好非傳統(tǒng)安全的管理工作。為了提高突發(fā)事件的處置能力，沙巴哈項(xiàng)目部編制了《境外非傳統(tǒng)安全與突發(fā)事件應(yīng)急處置管理辦法》，并于2014年8月12日組織了突發(fā)事件應(yīng)急演練。安全管理工作中，盡管阿美公司標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，但是沙巴哈項(xiàng)目部通過(guò)提前策劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，并借助阿美公司平臺(tái)不斷提升安全管理水平，真正做到了讓員工安全、讓公司放心、讓業(yè)主滿(mǎn)意。
后勤管理：為海外員工打造一個(gè)和諧“家園”
山東二建沙巴哈項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的員工工作和生活區(qū)被稱(chēng)作“營(yíng)地”。營(yíng)地是項(xiàng)目人員工作、休息、補(bǔ)給的地方，也是項(xiàng)目部開(kāi)展工程建設(shè)的穩(wěn)定基礎(chǔ)。沙巴哈項(xiàng)目部的40營(yíng)地于2014年8月12日正式啟用，營(yíng)區(qū)的WIFI密碼也設(shè)置成了這個(gè)日子。在沙特的大漠深處，項(xiàng)目部努力為大家打造一個(gè)和諧的家園。
由于沙巴哈項(xiàng)目地處沙漠地帶，到9月份時(shí)氣溫仍有50多攝氏度，工地上的很多空調(diào)在高溫條件下經(jīng)?！傲T工”，給員工們的工作和生活造成了不利影響。為此，項(xiàng)目部電儀工程處派出兩名員工在北京的一個(gè)空調(diào)維修部進(jìn)行了培訓(xùn)，隨后他們就抵達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地，并立刻投入到空調(diào)維修工作中。在缺少專(zhuān)用工具的情況下，他們依靠學(xué)習(xí)的空調(diào)維修技術(shù)，順利的處理了壓縮機(jī)不工作不制冷、電路電容損壞等問(wèn)題，并對(duì)所有空調(diào)設(shè)備進(jìn)行周檢、月檢并詳細(xì)記錄，給員工們創(chuàng)造了一個(gè)清涼的工作和生活環(huán)境。
沙巴哈項(xiàng)目部營(yíng)區(qū)身處沙漠腹地，通訊及網(wǎng)絡(luò)很差，沒(méi)有通信，日常工作難以開(kāi)展。為此，他們不等不靠，進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。由于項(xiàng)目部使用的是舊的營(yíng)地辦公室，營(yíng)地電話系統(tǒng)由于線路氧化、模塊損壞等原因造成通信不暢，他們就自己制作了電話查線器，在兩天時(shí)間完成了辦公室內(nèi)電話系統(tǒng)的電話測(cè)試、線纜敷設(shè)等工作，實(shí)現(xiàn)了辦公區(qū)各部門(mén)之間的電話通信暢通。為實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化，他們聯(lián)系外部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)，自主增加安裝了WIFI路由，利用其他公司擱置的交換機(jī)，實(shí)現(xiàn)了辦公區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，大大提高了工作效率。
軍馬未動(dòng)，糧草先行。沙漠天氣炎熱，食品供應(yīng)不容差錯(cuò)，這關(guān)系到海外員工的身體健康和現(xiàn)場(chǎng)的戰(zhàn)斗力。為了儲(chǔ)存食品，項(xiàng)目部購(gòu)置了12米長(zhǎng)的冷凍集裝箱。集裝箱在中午時(shí)間到達(dá)，蔬菜和肉食預(yù)計(jì)當(dāng)天下午到達(dá)，800公里外運(yùn)來(lái)的食蔬不能及時(shí)冷藏，就會(huì)全部壞掉。安裝和運(yùn)轉(zhuǎn)冷凍集裝箱迫在眉睫，工地上的施工人員將安放地點(diǎn)的鋼管切除，順利就位了冷凍集裝箱。午飯后，他們頂著中午的烈日，一刻不歇的挖溝、埋電纜、走線管……外籍員工對(duì)此非常不理解，因?yàn)樵谶@種炎熱的環(huán)境下，他們都是干半個(gè)小時(shí)，休息半個(gè)小時(shí)。烈日隔著衣服曬在身上，如火烤一般，但他們依然堅(jiān)持著，因?yàn)檫@個(gè)冷凍集裝箱關(guān)系到海外員工們的健康生活。功夫不負(fù)有心人，當(dāng)天下五5點(diǎn)多，冷凍集裝箱調(diào)試完畢，當(dāng)聽(tīng)到壓縮機(jī)發(fā)出正常的工作聲，所有施工人員發(fā)出了陣陣歡呼聲。在遠(yuǎn)離祖國(guó)的沙特大沙漠里，每個(gè)人都在用心營(yíng)造這樣一個(gè)和諧的家園。
沙巴哈項(xiàng)目所在的謝巴油氣田是阿美公司8個(gè)主要油氣田之一，韓國(guó)三星工程公司、日本住友等國(guó)際化公司已在這里施工多年。比肩世界一流企業(yè)，與強(qiáng)手同場(chǎng)競(jìng)技，這是擺在山東二建沙巴哈項(xiàng)目部員工們面前的一道世界級(jí)考題。狹路相逢勇者勝，沙巴哈項(xiàng)目部的員工們既然敢于在世界舞臺(tái)上“亮劍”，就一定會(huì)建設(shè)出世界一流的精品工程。
沙特沙巴哈項(xiàng)目的40營(yíng)區(qū)
沙特沙巴哈項(xiàng)目EPCO的施工區(qū)GOSP4
沙特沙巴哈項(xiàng)目混凝土施工
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